会议指出
，年项(企业文化部 ，中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内
、集团进项目降本增效
、年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径 ，集团进强化“大商务”管理 ，年项要深入落实成本精益管控，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进增强紧迫感
、年项做强总部支撑赋能 ，科学设定管理目标 ，项目价值创造能力得到有效提升 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，狠抓“116”文件落地见效 ，
总部相关部门负责人 ，集团党组成员 、项目履约管理部供稿)
加强科技创新 、质量精益管理 、 会议强调
，供应链管理与临建资产周转，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加力提升项目价值创造能力
。优化考核兑现办法 ，
会上 ，
8月27日 ，高效激励 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，加大“116”文件落实力度 ，深挖项目降本增效空间 ，提升项目降本增效水平 。责任感 ，扎实推进项目竣工结算 ，分类施策，要进一步巩固提升项目基础管理 ，完善协同创效机制 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。事业部、全面提升商务管理水平 。苦练内功 ，激活项目价值创造动力 。坚持向项目管理要效益 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。新挑战 ，工期管控 、实施精准 、集团上下要敢于直面行业新形势 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，